如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，電商平臺崛起，美團+餓了么+京東是成人用品行業(yè)入局的必經(jīng)之路。平臺的發(fā)展將實體店和24小時無人售貨機的弊端滌蕩干凈，隨之而來的品控和高時效性很大程度地把控了服務(wù)、品質(zhì)，令用戶需求得到了極大地滿足。那么對于小白來說，想進入成人用品行業(yè)外賣服務(wù)平臺，都需要注意哪些問題?

一、對品牌方不了解，容易被割韭菜

成人用品行業(yè)招商多，但規(guī)范化的少，能夠有賦能服務(wù)的更加少，一些商家在招募合作伙伴時，往往只做一錘子買賣，收少量的錢，辦沒尾的事兒。不少商家在幫小白進入平臺時，美其名日只有服務(wù)費，但卻沒有后續(xù)服務(wù)，僅止于注冊、審核通過平臺店面，甚至對選址不負責(zé)任，貨品上架簡單粗暴，沒有相對應(yīng)的技巧，上去之后任門店自生自滅，不指導(dǎo)、不關(guān)心、不在乎，或是根本沒有運營能力。

二、對平臺不了解，店面出現(xiàn)損失或置休

外賣平臺后臺有各種營銷活動、規(guī)則和數(shù)據(jù)每種活動參不參加、如何參加?平臺規(guī)則怎么遵循能避雷區(qū)?各種數(shù)據(jù)代表什么如何讀懂?這三大問題是小白初入局的三座大山!

1.不會參加活動:錯失門店流量，失去銷售**佳時機，選錯活動，產(chǎn)品銷售利潤低、甚至沒有利潤，門店賠錢。

2.不了平臺解規(guī)則:上手橫沖直撞，不知道平臺宜忌，操作容易違規(guī)，降低門店權(quán)重甚至導(dǎo)致門店置休，對于新店來說這是致命的打擊，它嚴(yán)重影響了門店的正常運作及盈收。

3.看不懂?dāng)?shù)據(jù):互聯(lián)網(wǎng)電商平臺是以大數(shù)據(jù)為依托，能夠精準(zhǔn)分析客戶、人群，精準(zhǔn)引流，覆蓋年齡、區(qū)域，讀不懂?dāng)?shù)據(jù)無法吸引垂直用戶，浪費門店曝光，錯失銷售機遇。

三、運營能力薄弱，提升不了用戶端知名度

成人用品外賣服務(wù)平臺有許多核心運營技巧不僅需要線上知識、還需要結(jié)合下線熱度熱點。如產(chǎn)品名稱優(yōu)化、關(guān)鍵詞設(shè)置，可以讓用戶眼前一亮，引起用戶的購買興趣。數(shù)據(jù)調(diào)研可以與競品作對比，看出自身的優(yōu)勢與劣勢，繼而調(diào)整運營方向，提升轉(zhuǎn)化率實現(xiàn)高盈利變現(xiàn)。選對爆品，能引來更多的垂直用戶并且提升門店口碑，同時解決貨品壓滯庫存問題，促使門店高效運轉(zhuǎn)等等。總之，門店運營是垂直細分的精準(zhǔn)化數(shù)字運營，是多角度多維度調(diào)節(jié)平衡的結(jié)果，不是單點式的營業(yè)輸出。

四、一鍵復(fù)制，不論好壞

一個人進店消費一千次好過一千個人進店消費一次，每家線上門店都有自己的運營模式�；蛘哒f運作邏輯，這些方式方法是運營人員的摸索、經(jīng)驗和知識共同構(gòu)成的。同一個模式不會適合所有門店，一鍵復(fù)制在契合邏輯的情況下，自然是幸運的，在格格不入的情況下只會將門店置于不死不活的尷尬境地。爾拾一刻的運營人員，會根據(jù)門店的自身情況量身打造運營方案，大限度網(wǎng)羅、鎖住用戶，培養(yǎng)口碑、知名度，以及提升銷量。

五、多長時間能回本

這是每個小自都很關(guān)心的問題，門店好的運營效果，是天時地利人和的結(jié)果。首先需要小白和運營人員通力配合，能夠聽取運營人員的意見建議并且執(zhí)行到位。其次，門店運營時要能處理、協(xié)調(diào)好服務(wù)配送問題，甚至必要時能與用戶良好的溝通，保障門店的高效運作。其實線上運營與線下生意是異曲同工，只是將線下的思路、方法應(yīng)用于線上，小自要有一定的生意頭腦，而不是在離開了運營人員以后，就陷入僵化停滯。