周邦勇:保健品行業(yè)步入“嚴冬” 須抱團過冬
由中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心主辦的“大國遠見”財經(jīng)峰會2013年12月15日在北京召開。本屆峰會的主題為“遠見2014:改革驅動未來”。消費分論壇圓桌會議之一的主題為“經(jīng)濟轉型下的消費潛力挖掘”。
中國保健協(xié)會副秘書長周邦勇
周邦勇表示,就保健產(chǎn)業(yè)來講,十二五規(guī)劃把營養(yǎng)類保健食品,列入了食品工業(yè)制造業(yè)的規(guī)劃里,是在我們十三項重點規(guī)劃當中的一項,也提出了把整個國家的營養(yǎng)保健食品的發(fā)展方向、目標、步驟和重要工作都做了全面的部署,大家都知道,就不多講了。從產(chǎn)業(yè)結構的調整看,國家在我們營養(yǎng)保健食品里,重點是從這幾個方面,一個來講就是我們這個行業(yè)來講,剛才說看著有很好的,實際上我們還是很脆弱的,主要體現(xiàn)在小、亂、散,那么國家為什么要制定規(guī)劃里邊,要解決這結構調整怎么辦的?也就是從我們實現(xiàn)目標來進行調整,我們的目標來講,照十二五規(guī)劃,2015年我們要達到一萬億,那么我們的百強企業(yè)的集中度要達到50%以上,也就是說這一萬億里邊,要有五千多億來講,就靠這一百個企業(yè)完成。那么剩下的才是我們其他的,所以從這一點,是一種結構的調整,這是一個方面,第二個方面就是人才的調整,現(xiàn)在我們普遍保健產(chǎn)業(yè)人才,說是在外邊招聘,實際上來的人都很低。
下一步可能國家也要向著在學校,因為原來我們的大學里邊,只有公共衛(wèi)生在這個專業(yè)里,可能現(xiàn)在就在呼吁,特別是我們的大夫,我們很多大夫是不懂營養(yǎng)的,所以對我們這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有影響,所以下一步國家在醫(yī)學的教育里邊,就要把這個營養(yǎng)不是選修了,是主修課。因此對我們這個產(chǎn)業(yè)來講,在人員這個方面,結構方面也在從學校和培訓等方面,當然我覺得更重要的,大家可能還是知道,剛才永建說,國務院頒布了四項文件,這應該說是對我們整個健康服務業(yè)來講是第一個指導性的文件,過去對我們這行業(yè),基本上應該都是管理整治的文件,還沒有對出發(fā)展方面的文件,那么這是出發(fā)展,從產(chǎn)業(yè),從宏觀、中觀、微觀上都做了一些動作,比方說首先把我們的整個健康服務業(yè)歸成了三個方面,一個就是醫(yī)療服務,第二個是健康管理,第三個是健康保險。
當然醫(yī)療這塊大家很知道,那么從過去我們稱保健產(chǎn)業(yè),實際上這次就把健康管理出境實際上就是說的我們保健產(chǎn)業(yè),他從醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來講有兩大支撐,第一個是藥品,第二個是醫(yī)療器械,從健康感覺出境來講是有三個支撐,第一是保健用品,第二是保健食品,第三是健身產(chǎn)品,作為保健就是原來我們最早協(xié)會搞的三個藍皮書,我們勇建是在這幾本書里都參與了,而且特別是保健食品他做了更多。那么這塊原來我們?nèi)齻藍皮書是保健食品、保健用品和健康服務,那么國家把健康服務這個類別,從內(nèi)容和很多的范圍和內(nèi)延和外延上擴大,希望把健康管理出境作為核心,而且在2020年,我們十三五,我們國家要達到八萬億以上,就那天我們協(xié)會開了一次解讀,我們有的專家算了一下,應該是從八萬億來講,還是比較小的,從狹義和廣義來講,這是狹義的概念,就狹義來算,我們經(jīng)濟學家還算得比較清楚,應該是8.5萬億左右,比現(xiàn)在還要多五千億。
那么從整個行業(yè)來看,剛才說是機遇挑戰(zhàn),確實是,就整個行業(yè)來講,或者服務業(yè)來講,確實是春天來了,而且機遇大大,我剛才講了這是機遇條件,但是我今天想重點談一下挑戰(zhàn),實際上來講我們今天這個行業(yè)來講,特別是目前在從事我們這個產(chǎn)業(yè)的人,應該是嚴冬來了,而不是春天,是嚴東,為什么?一,國家加大了這個方面的管理,最近我們四非完了,又來五非,就是對非保健食品生成功能的這塊,同時專項管理要進行常態(tài)化,這是政策方面。第二,從科學技術方面,我們就跟李克強總理主持我們8月28號的常務會議上提出來的,我們這個行業(yè)實際上有重要的,一個雖然是現(xiàn)代服務的重要內(nèi)容,但是也是個很薄弱的環(huán)節(jié),它的核心就是,一個是供給要增強,實際上看見我們今天的產(chǎn)品多,遠遠滿足不了,但是第二個問題,核心是質量的問題,我們的質量,特別是高科技產(chǎn)品還不多。當然更重要是創(chuàng)新,所以我們現(xiàn)在的企業(yè)來講,從自身的產(chǎn)品來講,真正的高科技的品質很高的還是不多的,那么這面臨是一個,再一個就是我們剛才說了,人員素質的問題,隨著我們的發(fā)展,我們的人員素質,再一個產(chǎn)品,我們剛才說的結構,我們的產(chǎn)品來講,這個都比較單一,就拿我們的保健食品來講,現(xiàn)在國家,原來是二十幾個功能,現(xiàn)在馬上要變成十八個,當然,也允許有新的申報,但是也是很難的,也很嚴峻的。
在營養(yǎng)食品方面,那么營養(yǎng)食品一個營養(yǎng)強化食品,一個標簽食品,還沒有出臺的特殊膳食食品。最近藥監(jiān)發(fā)了一個,對于食品,如果是你要提出要有量,要有時間,這樣的可謂是不行的。那么營養(yǎng)食品就是要有量,也要有服外時間,那么這一款,當然政策,前段時間征求意見,我們很多專家和企業(yè)也提出了不同的意見,這也是一個挑戰(zhàn),還有一個挑戰(zhàn)來講,就是我們自身從事這個企業(yè),現(xiàn)在目前的人員,都是中小企業(yè)比較多,而現(xiàn)在的IT、房地產(chǎn)、藥企也快要進入了,而且國外的大量的也要進入這個市場,所以他們的膀子都比咱們的腰粗,因此這塊也是很嚴峻的,所以我們必須要抱團過冬,而且要走兼并重組的道路,同時要提高我們自身的產(chǎn)品的科技和新的服務和銷售的模式的創(chuàng)新。
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