​1. 確認(rèn)辦理營業(yè)執(zhí)照時(shí)，房屋屬性是否必須為商業(yè)地產(chǎn)。不同地區(qū)對(duì)辦理執(zhí)照的房屋屬性要求可能不同，有些地方商業(yè)地產(chǎn)（如商用門面、寫字樓及商住兩用的公寓）均可，而有些地方則只能是住宅性質(zhì)的地產(chǎn)，如深圳。因此，在開始找房前，**好向工商局或當(dāng)?shù)刂薪樽稍�，以確定找房的大致范圍。 

​2. 室內(nèi)面積不應(yīng)低于 20 平米。情趣用品外賣店通常是 24 小時(shí)營業(yè)，因此除了基本的貨架、電腦桌、取餐桌、椅子等配置外，**好還能有沙發(fā)和洗手間，以便店員休息。 

​3. 綜合租金應(yīng)低于 3500 元。場租成本屬于固定成本，越低越好，房租、物業(yè)管理費(fèi)和水電燃?xì)赓M(fèi)應(yīng)控制在 3500 元/月以內(nèi)。 

​4. 樓層不應(yīng)高于 10 樓。樓層過高會(huì)導(dǎo)致取貨不便，很多騎手不愿意接單，而且騎手取餐時(shí)等電梯和上下樓也會(huì)增加配送時(shí)間。因此，樓層越低越好，**好是臨街門面。 

​5. 房屋 24 小時(shí)可自由出入。由于店鋪是 24 小時(shí)營業(yè)，隨時(shí)可能有騎手進(jìn)出取餐，所以在租房時(shí)（尤其是寫字樓、公寓），一定要與房東確認(rèn)樓棟大門和電梯是否 24 小時(shí)常開。

​6. 房屋周圍 200 米無中小學(xué)。國家工商局明確規(guī)定，禁止在中小學(xué)校 200 米內(nèi)開設(shè)成年人性用品商店。雖然辦理營業(yè)執(zhí)照時(shí)房屋即使在中小學(xué)旁邊也能辦理下來，但如果前期不考慮這個(gè)問題，開業(yè)后再被強(qiáng)制停業(yè)，將會(huì)帶來更大的損失。 

​分析目標(biāo)城市市場情況，選擇**優(yōu)位置： 

​1. 市場潛力分析： 

​- 人群密集度分析：每個(gè)外賣店鋪的經(jīng)營范圍是有限的，在固定的面積內(nèi)，人群密度越高，覆蓋的人口數(shù)量越多。因此，在找房時(shí)應(yīng)盡量選擇人群密集度高的地方。 

​- 覆蓋人群對(duì)情趣用品的需求度分析：并不是覆蓋人群越多就越適合開店，還需要考慮覆蓋人群對(duì)情趣用品的需求度。例如，某個(gè)地方人口密集度很高，但附近主要是老年公寓、年代比較老的小區(qū)，中老年人占比較大，這類人群對(duì)情趣用品的需求度就比較低。那么，如何分析潛在人群對(duì)情趣用品的需求度呢？ 

​- 研究目標(biāo)區(qū)方圓 1 公里內(nèi)的酒店數(shù)量：酒店數(shù)量越多，目標(biāo)人群對(duì)情趣用品的需求度越高；五星級(jí)酒店數(shù)越多，說明目標(biāo)人群的消費(fèi)能力越強(qiáng)。 

​- 研究目標(biāo)區(qū)鮮花、燒烤及奶茶外賣店的銷量：鮮花店銷量高，說明情侶比較多；燒烤店銷量高，說明目標(biāo)人群夜生活比較豐富；奶茶店銷量高，說明年輕人比較多。只要目標(biāo)區(qū)域這三類外賣店生意好，那情趣用品店的生意就不會(huì)差。 

​2. 競爭情況分析：盡量離現(xiàn)有強(qiáng)店距離超過 1 公里，否則前期會(huì)比較艱難。當(dāng)然，這個(gè)強(qiáng)店是相對(duì)的，如果你覺得你的店比目前所有店都強(qiáng)，那可以忽略此問題。 

​配送能力分析： 

​1. 運(yùn)力資源豐富度：一個(gè)地方騎手越多，則運(yùn)力資源自然越豐富。通�？梢苑治鲆庀蜷T店周圍 1 公里內(nèi) 5000 單以上的商家數(shù)量，數(shù)量越多，則騎手越多。 

​2. 騎手取貨便利度：騎手取貨便利度直接決定騎手是否愿意接單。因此，在找房過程中，需要關(guān)注以下幾點(diǎn)： - 樓層**好不高于 10 樓； - 上下班高峰期電梯無明顯排隊(duì)現(xiàn)象； - 騎手停車方便。 以上就是情趣用品外賣創(chuàng)業(yè)過程中選址的正確操作方式。 

​在尋找店鋪之前，需要對(duì)房屋有一個(gè)大致的要求。一個(gè)理想的店面通常應(yīng)滿足以下條件： 

​1. 確認(rèn)辦理營業(yè)執(zhí)照時(shí)，房屋屬性是否必須為商業(yè)地產(chǎn)。不同地區(qū)對(duì)辦理執(zhí)照的房屋屬性要求可能不同，有些地方商業(yè)地產(chǎn)（如商用門面、寫字樓及商住兩用的公寓）均可，而有些地方則只能是住宅性質(zhì)的地產(chǎn)，如深圳。因此，在開始找房前，**好向工商局或當(dāng)?shù)刂薪樽稍儯�以確定找房的大致范圍。 

​2. 室內(nèi)面積不應(yīng)低于 20 平米。情趣用品外賣店通常是 24 小時(shí)營業(yè)，因此除了基本的貨架、電腦桌、取餐桌、椅子等配置外，**好還能有沙發(fā)和洗手間，以便店員休息。 

​3. 綜合租金應(yīng)低于 3500 元。場租成本屬于固定成本，越低越好，房租、物業(yè)管理費(fèi)和水電燃?xì)赓M(fèi)應(yīng)控制在 3500 元/月以內(nèi)。 

​4. 樓層不應(yīng)高于 10 樓。樓層過高會(huì)導(dǎo)致取貨不便，很多騎手不愿意接單，而且騎手取餐時(shí)等電梯和上下樓也會(huì)增加配送時(shí)間。因此，樓層越低越好，**好是臨街門面。 

​5. 房屋 24 小時(shí)可自由出入。由于店鋪是 24 小時(shí)營業(yè)，隨時(shí)可能有騎手進(jìn)出取餐，所以在租房時(shí)（尤其是寫字樓、公寓），一定要與房東確認(rèn)樓棟大門和電梯是否 24 小時(shí)常開。 

​6. 房屋周圍 200 米無中小學(xué)。國家工商局明確規(guī)定，禁止在中小學(xué)校 200 米內(nèi)開設(shè)成年人性用品商店。雖然辦理營業(yè)執(zhí)照時(shí)房屋即使在中小學(xué)旁邊也能辦理下來，但如果前期不考慮這個(gè)問題，開業(yè)后再被強(qiáng)制停業(yè)，將會(huì)帶來更大的損失。 

​分析目標(biāo)城市市場情況，選擇**優(yōu)位置： 

​1. 市場潛力分析： - 人群密集度分析：每個(gè)外賣店鋪的經(jīng)營范圍是有限的，在固定的面積內(nèi)，人群密度越高，覆蓋的人口數(shù)量越多。因此，在找房時(shí)應(yīng)盡量選擇人群密集度高的地方。 - 覆蓋人群對(duì)情趣用品的需求度分析：并不是覆蓋人群越多就越適合開店，還需要考慮覆蓋人群對(duì)情趣用品的需求度。例如，某個(gè)地方人口密集度很高，但附近主要是老年公寓、年代比較老的小區(qū)，中老年人占比較大，這類人群對(duì)情趣用品的需求度就比較低。那么，如何分析潛在人群對(duì)情趣用品的需求度呢？ - 研究目標(biāo)區(qū)方圓 1 公里內(nèi)的酒店數(shù)量：酒店數(shù)量越多，目標(biāo)人群對(duì)情趣用品的需求度越高；五星級(jí)酒店數(shù)越多，說明目標(biāo)人群的消費(fèi)能力越強(qiáng)。 - 研究目標(biāo)區(qū)鮮花、燒烤及奶茶外賣店的銷量：鮮花店銷量高，說明情侶比較多；燒烤店銷量高，說明目標(biāo)人群夜生活比較豐富；奶茶店銷量高，說明年輕人比較多。只要目標(biāo)區(qū)域這三類外賣店生意好，那情趣用品店的生意就不會(huì)差。 

​2. 競爭情況分析：盡量離現(xiàn)有強(qiáng)店距離超過 1 公里，否則前期會(huì)比較艱難。當(dāng)然，這個(gè)強(qiáng)店是相對(duì)的，如果你覺得你的店比目前所有店都強(qiáng)，那可以忽略此問題。 

​配送能力分析： 

​1. 運(yùn)力資源豐富度：一個(gè)地方騎手越多，則運(yùn)力資源自然越豐富。通�？梢苑治鲆庀蜷T店周圍 1 公里內(nèi) 5000 單以上的商家數(shù)量，數(shù)量越多，則騎手越多。 

​2. 騎手取貨便利度：騎手取貨便利度直接決定騎手是否愿意接單。因此，在找房過程中，需要關(guān)注以下幾點(diǎn)： - 樓層**好不高于 10 樓； - 上下班高峰期電梯無明顯排隊(duì)現(xiàn)象； - 騎手停車方便。 以上就是情趣用品外賣創(chuàng)業(yè)過程中選址的正確操作方式。

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