2022年，對(duì)于成人用品代理商群體而言，是“魔幻”的一年。這一年，由于疫情影響，線下實(shí)體渠道遭遇重創(chuàng)，傳統(tǒng)成人用品代理商群體遭遇“冷一年”。與此同時(shí)，疫情帶來(lái)渠道變革，線上渠道代理商在厚積薄發(fā)中“喜迎春風(fēng)”。此刻，成人用品代理商們也站在了通向變革與未來(lái)的路口，傳統(tǒng)代理商開(kāi)啟了顛覆式改革，開(kāi)辟線上賽道、深挖服務(wù)價(jià)值，線上代理商們與流量博弈，與爆品上新的速度賽跑。對(duì)于未來(lái)，他們又有怎樣的期待與思考？

消費(fèi)者熱衷的品牌和價(jià)格正在被洗牌，整體趨勢(shì)是好的，但每個(gè)品牌的情況會(huì)不同，集團(tuán)化的品牌公司將能夠發(fā)揮組合，對(duì)零售市場(chǎng)和品牌方面都在進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于代理商而言，由于品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整而失去的商機(jī)難以逆轉(zhuǎn)。在未來(lái)，他們?nèi)匀恍枰�鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)能力、利用新商機(jī)的能力、技術(shù)和數(shù)據(jù)。

面對(duì)困境，很多代理商都在嘗試改革，每種新模式都有自己的價(jià)值。后來(lái)者的經(jīng)驗(yàn)和資源肯定不如后來(lái)者。因此，改革也要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)。資本和品牌是外部機(jī)會(huì)，我們沒(méi)有主動(dòng)選擇。然而，與時(shí)俱進(jìn)地提高我們的技能是非常重要的。如何節(jié)省開(kāi)發(fā)成本、縮短新品開(kāi)發(fā)時(shí)間、把握**新產(chǎn)品趨勢(shì)將成為成人用品代工企業(yè)發(fā)展的新課題，而能夠擁有尖端技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和自主配方的OEM&ODM企業(yè)將成為成人用品出品商的首選。例如愛(ài)愛(ài)谷就近百款熱銷成人用品生產(chǎn)線，致力于成為成人用品OEM/ODM的“富士康”，為您的品牌提供高質(zhì)量的品質(zhì)技術(shù)支持。

（產(chǎn)品設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)產(chǎn)品）

愛(ài)愛(ài)谷成人用品代工廠與國(guó)內(nèi)外情趣品牌有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)。愛(ài)愛(ài)谷在長(zhǎng)期的摸索實(shí)踐中，也學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。

此外，成人用品相關(guān)條例的實(shí)施，使得成人用品的審核、監(jiān)管變得更嚴(yán)格，合規(guī)化成為勢(shì)在必行的新趨勢(shì)。對(duì)于一些不合規(guī)的品牌、代理商來(lái)說(shuō)是毀滅性的打擊。同時(shí)，這也是一次市場(chǎng)的洗牌，對(duì)于合規(guī)的品牌代理商來(lái)說(shuō)，反而意味著新的機(jī)遇。特定時(shí)代背景會(huì)激發(fā)性觀念改變與生理訴求加強(qiáng)，為兩性用品提供發(fā)展的土壤。材料，新型用品，適宜的設(shè)計(jì)等都會(huì)替代舊產(chǎn)品。因此，成人用品的品牌商可以考慮與成人用品odm進(jìn)行合作，廣東愛(ài)愛(ài)谷就獲得過(guò)大量成人用品外觀設(shè)計(jì)認(rèn)證證書(shū)，成人用品出關(guān)檢測(cè)證書(shū)，成人用品CE歐盟認(rèn)證等等，與其強(qiáng)強(qiáng)合作生產(chǎn)出更高質(zhì)量的成人用品。

目前愛(ài)愛(ài)谷的合作模式包括：微商、有贊、淘寶天貓、獨(dú)立商城、拼多多、京東、美團(tuán)外賣，餓了么，實(shí)體店、無(wú)人售貨機(jī)多種渠道經(jīng)營(yíng)。授予代理商開(kāi)網(wǎng)店、實(shí)體店資質(zhì)證件，省去很多麻煩。

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