第一：人們吃穿住用行在量上差不多了，也沒有必須要購(gòu)買的東西，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，成人用品不是必需品，購(gòu)買力肯定會(huì)下滑。觀念的陳舊，一直約束著購(gòu)買力。情趣用品的定位也不是很準(zhǔn)確，推廣的關(guān)鍵詞都受到限制，標(biāo)準(zhǔn)的客戶群體始終沒能挖掘出來(lái)。鞏固和維系終端的能力不斷下降，思想不開放，口袋緊縮，產(chǎn)品能好賣？ 

第二：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放慢，不像以前那樣突飛猛進(jìn)了。放慢了腳步的市場(chǎng)，會(huì)滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)，性用品也不例外。生產(chǎn)的成本在逐漸增加，從原材料、電子件、工資到推廣等各種費(fèi)用直線上升，而銷售價(jià)格卻在不斷下降，利潤(rùn)空間逐步壓縮。投資回報(bào)不成比例，市場(chǎng)缺少活力，增長(zhǎng)停滯不前。虧損的企業(yè)越來(lái)越多，有時(shí)自己也不明白，咋就一下這么難了？

第三：很多行業(yè)都飽和了，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，賺錢不容易自然花錢也就小心翼翼。飽和就有外溢，從各大平臺(tái)的商家可以看出，新增的多數(shù)都是跨行業(yè)的企業(yè)。內(nèi)卷更加激烈，同一產(chǎn)品同一功能價(jià)格各有折扣，同一品牌不同平臺(tái)價(jià)格也不一樣，有時(shí)自己卷自己，為的是門店的流量，這種畸形的推廣方式，行業(yè)以前沒有，現(xiàn)在卻越來(lái)越多。稍后仍繼續(xù)不斷，也不會(huì)停止。曾經(jīng)認(rèn)為的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、暴利行業(yè)，如今還有很多人不斷地進(jìn)入，不斷的卷下去。

第四：房?jī)r(jià)高，年輕人買房壓力大，消費(fèi)能力就下降了。而這些年輕人剛好又是我們準(zhǔn)客戶，消費(fèi)者自身的壓力會(huì)引起交感神經(jīng)系統(tǒng)的過度活躍，導(dǎo)致血管收縮，影響男性陰莖的血液供應(yīng)，從而引起雄起困難。體內(nèi)皮質(zhì)醇水平升高，抑制睪酮的分泌，進(jìn)而影響硬度和堅(jiān)挺‌。女性的壓力表現(xiàn)在面容和神態(tài)憔悴，形體消瘦食欲下降，影響新陳代謝和營(yíng)養(yǎng)吸收，導(dǎo)致身體機(jī)能下降，情欲缺失或不高。一個(gè)沒有欲望的人，對(duì)性會(huì)不感興趣，對(duì)情趣用品的需求可想而知。 

第五：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫，好多公司燒錢搶市場(chǎng)，最后沒幾家能盈利的�；ヂ�(lián)網(wǎng)平臺(tái)壟斷，小商家生存艱難。從事成人用品的企業(yè)，由于特殊的性質(zhì)，只能在線上經(jīng)營(yíng)，中小企業(yè)不敢燒大錢，只能屈尊于平臺(tái)內(nèi)推廣，有些品牌商建立獨(dú)立網(wǎng)站，或者做APP領(lǐng)域的企業(yè)，都在迎著風(fēng)險(xiǎn)小心翼翼地運(yùn)作著。不在網(wǎng)站上燒錢，沒有流量。燒的多成交多，一斷燒，業(yè)績(jī)馬上下落，這現(xiàn)象能堅(jiān)持住的，還是有把握盈利的。

第六：外貿(mào)環(huán)境復(fù)雜，出口生意不如以前好做了。跨境行業(yè)主要渠道亞馬遜對(duì)于成人用品的態(tài)度非常明確，那就是既不專門禁止，但也不有意提倡。成人用品相比醫(yī)療器械等審核嚴(yán)苛的類目，準(zhǔn)入門檻并不算高，但是成人用品也有一個(gè)非常嚴(yán)重的限制，那就是無(wú)法使用站內(nèi)廣告工具來(lái)增加曝光和點(diǎn)擊。消費(fèi)者可以通過手動(dòng)點(diǎn)擊進(jìn)入類目之后找到產(chǎn)品，而賣家無(wú)法通過投放，來(lái)讓自己的產(chǎn)品信息主動(dòng)展現(xiàn)給消費(fèi)者。一旦亞馬遜在標(biāo)題、主圖、平路和五點(diǎn)描述等任何地方中，檢測(cè)到成人用品的元素，很快就會(huì)進(jìn)行標(biāo)記和屏蔽。曾有企業(yè)下大功夫在此燒錢，結(jié)果也就不了了之了。這種被動(dòng)式的外貿(mào)環(huán)境，讓我們行業(yè)很多品牌商經(jīng)營(yíng)的十分尷尬。國(guó)外的倉(cāng)儲(chǔ)解決了，獨(dú)立網(wǎng)站的企業(yè)正逐步增加，擔(dān)憂的是美國(guó)新總統(tǒng)是否又有新的外貿(mào)限制政策，外部環(huán)境琢磨不透�？绮缓煤苄耐础�

第七：創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化，創(chuàng)業(yè)成功率低，投資熱情下降。以前的行業(yè)主要以商家?guī)��?dòng)市場(chǎng)，品牌商OEM，生產(chǎn)商提供成品方案，主流網(wǎng)站為銷售渠道，展會(huì)、刊物為推廣手段，消費(fèi)者為主體B2C方式運(yùn)作。現(xiàn)在也沒有優(yōu)化過，但逐漸形成了各自的獨(dú)立網(wǎng)站零售。靠流量創(chuàng)造價(jià)值，沒有橫向的協(xié)助伙伴，沒有縱向的現(xiàn)金流，全憑投資熱情，單打獨(dú)斗面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，不知道是禍?zhǔn)歉�。但�?jiān)持就是勝利，只要有信心沒有解決不了的問題。

第八：科技創(chuàng)新不足，沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)拉動(dòng)。行業(yè)的產(chǎn)品初期設(shè)計(jì)中規(guī)中矩，國(guó)外產(chǎn)品也只是一些TPE制成的仿真形硅膠體，隨著商家求新求快求特殊，再加上跨行業(yè)設(shè)計(jì)師的涌入，創(chuàng)意性產(chǎn)品發(fā)展迅速，應(yīng)用技術(shù)不斷增加，短頻快的造型和生產(chǎn)速度，讓市場(chǎng)產(chǎn)品瞬間豐富�？雌饋�(lái)市場(chǎng)繁華的產(chǎn)品系列群，實(shí)則與消費(fèi)者需求越來(lái)越不匹配，例如，手機(jī)里APP控制鍵，就會(huì)影響激情時(shí)的專注力，降低性?shī)^。助興產(chǎn)品反而敗興，創(chuàng)新不對(duì)誤入歧途。性用品最基層的震動(dòng)、旋轉(zhuǎn)、拍打、吸允、伸縮等功能，至今沒有突破，異地線上操控的APP產(chǎn)品也需要培養(yǎng)人群，經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的產(chǎn)品，反而是最初的單一功能性，創(chuàng)新需要技術(shù)、資金的支撐，需要時(shí)間的考驗(yàn)，拉動(dòng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)任道重遠(yuǎn)。

經(jīng)濟(jì)情況不好，借酒消愁愁更愁，性用品安慰世人，誰(shuí)來(lái)安慰我們呢？