近年來，吉林省人口計(jì)生委深化計(jì)劃生育藥具工作改革，制定了《實(shí)施意見》，進(jìn)一步明晰了各級藥具管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、責(zé)任、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。各級人口計(jì)生委成立了計(jì)劃生育藥具工作改革領(lǐng)導(dǎo)小組，將藥具工作納入“計(jì)生線”和“黨政線”考核之中。在農(nóng)村，重點(diǎn)是抓藥具發(fā)放到位，抓人性化服務(wù)；在城區(qū)，重點(diǎn)是改革工作模式，探索新的發(fā)放機(jī)制。主要進(jìn)行四個方面的改革：

　　發(fā)放模式改革

　　一是建立了黨政機(jī)關(guān)藥具發(fā)放直供體系。黨政機(jī)關(guān)藥具供應(yīng)由同級藥具管理部門直接發(fā)放，現(xiàn)已對全省80%的黨政機(jī)關(guān)實(shí)行了直供。

　　二是城區(qū)藥具發(fā)放實(shí)行“一卡通”領(lǐng)取制度，有效地解決了流動人口藥具領(lǐng)取難的問題。

　　三是建立了多渠道發(fā)放模式。在醫(yī)院、婚姻登記處、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、藥店、超市等公共場所設(shè)置了藥具發(fā)放點(diǎn)，委托相關(guān)部門人員進(jìn)行發(fā)放。

　　信息化建設(shè)改革

　　建立縣鄉(xiāng)兩極藥具信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)藥具運(yùn)行軟件與個體化服務(wù)軟件對接。2005年，吉林省藥具站研發(fā)了針對個體服務(wù)鄉(xiāng)級藥具管理系統(tǒng)，軟件利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫，可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、信息引導(dǎo)、個體查詢等服務(wù)功能。經(jīng)過與省財(cái)政協(xié)調(diào)，該縣在藥具經(jīng)費(fèi)改革中設(shè)立了縣級信息化建設(shè)項(xiàng)目，從藥具業(yè)務(wù)建設(shè)費(fèi)中劃出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于推廣縣級信息化建設(shè)項(xiàng)目。

　　兩年來，吉林省拿出80萬元經(jīng)費(fèi)為全省每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街安裝了軟件，目前，全省實(shí)現(xiàn)了利用軟件進(jìn)行管理與服務(wù)，即減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān)，又推動了工作廣規(guī)范管理，同時也提高了工作效率。

　　探索藥具社會營銷模式

　　省人口計(jì)生委開展藥具社會營銷工作，遵循“積極探索、循序漸進(jìn)、先搞試點(diǎn)，逐步推開”的原則，確定了以社區(qū)為經(jīng)營主體，兼顧商業(yè)經(jīng)營場所，滿足特殊人群和流動人口需求的工作思路。首先在3個市的4個城區(qū)設(shè)立首批社會營銷試點(diǎn)單位。經(jīng)營方式依托社區(qū)免費(fèi)發(fā)放，在部分超市、藥店和大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置柜臺，經(jīng)營人員都是基層藥具管理人員兼職。

　　建立藥具質(zhì)量監(jiān)督管理體系

　　省藥具站出臺了《吉林省計(jì)劃生育藥具質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，明確藥具質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，規(guī)范藥具調(diào)撥、檢測、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)督程序，建立制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。在全省四個地區(qū)設(shè)立了4個質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)，對免費(fèi)發(fā)放藥具實(shí)施時時監(jiān)測。采取定期隨訪、座談、填寫調(diào)查表等形式對免費(fèi)使用藥具的人群監(jiān)測。

　　經(jīng)過幾年的改革實(shí)踐，吉林省的藥具改革和新機(jī)制建設(shè)取得了階段性成果。

　　一是全省避孕藥具發(fā)放率有較大提高，全省用藥具人由改革前的470767人增加到現(xiàn)在的546099人，增加了75332人。

　　二是流動人口使用藥具已正式納入免費(fèi)服務(wù)的范疇，使國家免費(fèi)提供的公共產(chǎn)品更加廣泛的惠及廣大育齡群眾，群眾的易得性增強(qiáng)。

　　三是廣大群眾對免費(fèi)避孕藥具發(fā)放的滿意率大幅度提高，達(dá)90%以上。