就在同日,華潤雪花以約3億元全資收購河南奧克啤酒實業(yè)有限公司。作為人口大省的河南,是華潤國內(nèi)整體布局的戰(zhàn)略重點,2008年起至今,華潤已陸續(xù)與河南省及省內(nèi)主要城市達成多項合作協(xié)議。

強強聯(lián)手

　　盡管到2010年末,華潤醫(yī)藥的整體年銷售收入突破500億元。其中北京醫(yī)藥股份商業(yè)銷售160億元,河南愛生醫(yī)藥2010年銷售收入17億元,注資后華潤河南醫(yī)藥的資產(chǎn)規(guī)模由此前愛生的千萬級直升到2個億,從規(guī)模上看合作雙方的差距比較明顯。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn),在受訪的愛生與華潤雙方高層口中,均將此次合作看作是一次“強強聯(lián)合”。

　　華潤醫(yī)藥集團總裁李福祚將華潤河南醫(yī)藥有限公司形容為“是由北京醫(yī)藥股份有限公司與河南省愛生醫(yī)藥物流有限公司共同組建的新型醫(yī)藥流通企業(yè)”。

　　北京醫(yī)藥股份有限公司是華潤醫(yī)藥集團控股的大型國有醫(yī)藥公司,經(jīng)營規(guī)模位居北京市第一,全國醫(yī)藥商業(yè)百強企業(yè)的前三強,也是我國第一個建立醫(yī)藥現(xiàn)代物流配送中心的企業(yè)。

　　河南省愛生醫(yī)藥物流有限公司目前在河南省的醫(yī)藥流通企業(yè)排名第二位,在醫(yī)藥冷鏈物流和信息化建設上具有國內(nèi)領先地位,是河南省政府重點支持的企業(yè)。

　　原河南愛生醫(yī)藥總經(jīng)理、現(xiàn)華潤河南醫(yī)藥副董事長袁現(xiàn)明表示,和華潤醫(yī)藥合作,是愛生在當前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大變革的背景下,順應醫(yī)藥商業(yè)正在由分散到集中的整合大趨勢,應變革做出的適當選擇。

　　在河南復制北藥

　　如李福祚所說,華潤河南醫(yī)藥有限公司成立揭牌暨現(xiàn)代物流中心項目簽約,只是萬里長征的第一步。在眾多的行業(yè)巨頭覬覦下的河南市場,華潤河南接下來的動作,更引人關注。

　　據(jù)李福祚介紹,新公司將緊緊依托華潤醫(yī)藥集團的資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮北醫(yī)股份品種資源和現(xiàn)代物流管理操作經(jīng)驗,對新公司給予資金、品種、渠道和醫(yī)院藥庫現(xiàn)代化管理模式等多方面的支持,發(fā)揮河南愛生原有的客戶渠道資源,信息化服務優(yōu)勢,盡快打造一個具有現(xiàn)代理念和智能化服務能力的現(xiàn)代醫(yī)藥流通企業(yè)。

　　當日,新成立的華潤河南醫(yī)藥有限公司還與洛陽市康祥醫(yī)藥有限責任公司、內(nèi)黃縣華康醫(yī)藥公司、商丘市天成醫(yī)藥有限公司、漯河內(nèi)致康醫(yī)藥公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。袁現(xiàn)明表示,兩個公司的業(yè)務整合已經(jīng)開始,尤其信息化改造更為迫切。要將北藥現(xiàn)代醫(yī)藥物流高效服務的概念導入河南市場,改進上下游客戶服務。還要借這次合作,將信息化、資本等資源引入?yún)^(qū)域商圈。袁現(xiàn)明的新目標是在“十二五”期間,華潤河南成為河南醫(yī)藥商業(yè)領先企業(yè),在2015年達到50億元的銷售額。

華潤河南醫(yī)藥商業(yè)上的主要對手來自國藥控股和九州通等企業(yè),國藥目前在當?shù)蒯t(yī)院終端市場已經(jīng)通過加強政府合作搶了先機,河南九州通銷售規(guī)模2010年預計已超30億元,領先優(yōu)勢較為明顯。

這將迫使華潤河南醫(yī)藥除了繼續(xù)做好內(nèi)源性的增長外,還要充分利用華潤醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)資源。記者在此間會議上還獲悉,除了本次醫(yī)藥商業(yè)領域的項目合作,華潤醫(yī)藥高層已經(jīng)在與河南省及鄭州市等地方政府相關領導交流,探討下一步繼續(xù)參與當?shù)刂扑幤髽I(yè)、醫(yī)療機構的股份改造與合作,華潤旗下的三九、雙鶴等制藥企業(yè)已經(jīng)多次來河南考查市場。

現(xiàn)代化大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢競爭模式,隱然被華潤醫(yī)藥在河南推進。